十年酝酿，创业板终于修成正果。
国庆节后 ，特瑞德、神州泰岳等10家首批创业板拟上市公司就有望正式挂牌上市。而第二批鼎汉技术 、爱尔眼科等9家企业，网上申购的日子也已经定在了10月13日 。
即将登上资本市场舞台的创业者们 ，笑容满面地迎接着四面八方的鲜花和掌声 ，而就在他们身后，这一刻难掩兴奋的还有创投“资本家”们 。
据统计 ，就在这19家即将在创业板上市的企业背后 ，就有15家公司披露有创业资本支持，而其中仅乐普医疗、爱尔眼科 ，以及中元华电身后有外资创投身影出现，其余全部是本土创投的天下 。
创业板首批10家公司平均发行市盈率超过40倍 ，本土创投无疑迎来了收获季节。
仅以重庆风投为例，2007年3月投入2000万元增资莱美药业，上市后持有1717.2225万股 ，据估计一年后退出，四年间收益将增值20倍。
创业投资领域 ，长期以来是外资唱主角 ，它们抛出了中海油、新浪 、搜狐、网易以及盛大、阿里巴巴等一个个在境外红筹上市的创富神话。
金融危机之后 ，本土创投发展迅猛 ，而外资创投因为政策局限，且较多受金融危机影响 ，投资的步伐有所放缓 。创业板开闸之时，本土创投迎来弯道超越的机会。
本土创投创业板井喷
深圳创投同业公会副会长王守仁对本刊记者说：“深圳的创投非常活跃，总共加起来有400家左右创投公司，管理的资金有1000亿 ，项目2000多个。”
一直以来 ，本土民营的基金规模偏小 ；国有背景的创投 ，管理层又往往没有自主权 ；在项目的退出渠道上，比较优秀以及规模大的企业，A股市场上市审批严格；海外退出，优势又不及外资风投明显，他们一直期待着创业板的问世 。
外资创投与本土创投力量悬殊，是不争的事实。外资创投大多在海外有数十年发展历史 ，而本土创投只是一个诞生于上世纪末的婴儿，在股市全流通还没有实现之前，本土创投只能眼看着外资创投从中国企业身上赚钱 。
“本土创投的发展经历了几个标志性事件 。第一，就是开云电子创投投资的深圳同洲电子，2006年在深交所上市，这意味着本土创投辛辛苦苦的耕耘，换来了回报。”开云电子创投上海分公司总经理傅仲宏说。
开云电子创投在同洲电子的投资 ，5年收益增值30倍 ，成为本土创投里程碑式的项目。随后深圳创投、上海联创等本土创投的投资项目也不断在国内A股市场上市，其丰厚回报与海外创投的境外红筹上市比较 ，有过之而无不及。
“第二，就是金融危机。2006年、2007年，股市火热，新的创投公司如雨后春笋，但去年金融危机爆发 ，这些项目退出看不到头，有的资金也撑不住了，很多本身是二级市场的资金，做短线的 ，没操作经验，即使上市 ，也就是赚个一倍两倍 ，觉得跟预期有大差距，这些钱还不如去炒股票，这些创投，就逐渐被市场淘汰了 。”
金融危机并不是对开云电子创投毫发未损，2008年 ，开云电子投资的项目有8家送审准备上市的 ，结果只批了一家，“在深圳中小板上市，收益增值14倍 。”
据悉，开云电子2008年的投资项目达到18个 ，实际投资金额达4.2亿元。而今年上半年已投出8个项目，下半年预计还有6~10个项目 。
“本土创投在金融危机时 ，步子没有放慢，国际创投放慢了，本土创投出现弯道超越的机会。”傅仲宏评价说 。
外资人民币基金困境重重
对外资创投而言，这两年可能是最艰难的年份 。
首先是2006年9月8日商务部、外管局等六部委联合公布的“十号文”，外资创投惯用的“两头在外”的投资模式被堵截。
“两头在外”即由企业的投资者(或实际控制人)在境外注册一个特殊目的公司(SPV) ，通过海外重组，将国内企业的权益全部或实质性部分注入该公司，并以该公司为主体在海外上市。中海油 、新浪、搜狐 、网易以及盛大等著名企业无一例外都采用红筹上市的模式 。
国家管理层期望能够以此挡住当时热钱快速流入流出的局面 ，亦希望国内优秀企业能够回归A股上市 ，让中国股民分享企业高速增长的利润。
为应对新形势，外资VC/PE，纷纷准备转型 。2007年 ，外资风投设立人民币基金大热 。
2007年，德同资本作为第一个吃螃蟹的外资VC，和国内首个创业投资引导基金(FOF)——苏州工业园区创业投资引导基金，成立中外合作非法人制人民币基金公司，成功募集2.5亿元的长三角基金 ，2008年9月份报到商务部外资司审批 ，12月份拿到批文 。
德同资本创始合伙人邵俊对《瞭望东方周刊》表示 ，目前这只基金已经投资了70%。但是因为政策法律等原因 ，外资的身份问题仍然令人头痛 。
“成立中外合作公司，相当于外商投资的再投资 ，即使是没有控股的地位，在法律上仍然被当作外资来看待。这样，中外合作形式的人民币基金的意义就不是很大了。”
当初长三角基金设立的时候，是有积极意义的。“最初按照法律规定 ，商务部批准之后，外资部分的资金就可以结汇，我们投资项目的时候 ，不需要一个项目一个项目去批。”
不过，在长三角基金成立之后 ，国家外管局出台“142号”文件，规定即使在岸投资了，商务主管部门批准成立的投资性外商投资企业从事境内股权投资 ，其资本金的境内划转应当经外汇局核准后才可办理 。需要每个项目去申报审批结汇。
“这就把我们这种再投资性质的模式又打回原形，这跟我们原来海外基金通过离岸的模式来投 ，没有区别了，只增加了行政成本 。”
时间过去了两年多 ，很多外资的人民币基金，仍然在外资问题上纠结。
除此以外 ，在2008年以来 ，海外创投受国际金融危机影响，投资步子明显放慢了 。
邵俊直言 ，这两年，外资风投新业务开展比较困难，一方面是消化存量 ，跟踪10号文之前审批的一些海外上市的项目。
政府引导基金，助推本土创投
本土创投如此生猛 ，很重要的助推器是去年以来政府引导基金的大量涌现。
在创投行业，中国LP(有限合伙人)的不成熟，已经成为中国本土创投发展的主要阻力。机构投资者除了全国社保，没有可以投资的实体 ，剩下只有企业个人 。创业投资每一个项目从投资到推出获益平均需要7年时间，“个人如企业家让做这么长线的投资，是有顾虑的，而国企高管任期有限，也不大会做这么长线的投资。”
在国内民间LP很不发达的时候 ，政府出面充当了这样的角色 。
2008年，发改委、财政部、商务部联合发布的《关于创业投资引导基金规范设立与运作的指导意见》，引导基金是由政府设立并按市场化方式运作的政策性基金，主要通过扶持创业投资企业发展 ，引导社会资金进入创业投资领域。
在金融危机爆发 ，国家4万亿经济刺激政策的大背景下 ，政府引导基金，更成为刺激经济的工具。政府引导基金，就是创投基金的母基金 ，通过政府财政资金 ，寻找民间资金，共同成立市场化的投资基金 ，放大政府投资效果。
以上海浦东2006年成立的政府引导基金为例，由浦东新区政府出资20亿，委托浦东科技进行管理运作，目前 ，已经和11家VC签订了出资协议，出资6.5亿，引导新建11个创投基金 ，集聚社会投资(含外资 、社会民间投资等)总量达到109.35亿元 ，放大效应17.5倍。
浦东科投总经理李勇军透露，下一步计划吸引和带动超过300亿规模的资金集聚浦东。
政府引导基金对地方经济的发展功不可没，因此 ，各地政府积极性很高 ，一些地方甚至由政府官员挂帅。
此轮创业板受审上市企业身后最大赢家深创投，各地方分公司发展模式就是和地方政府引导基金合作，2006年从苏州开始 ，之后是淄博 ，至今在30个省市和地方政府建立合作了创业投资引导基金 。
通过和政府引导基金合作建立全国网络，为深创投形成了区别于其他创投的竞争优势。“第一就是融资 ，政府资金 、社会资本再加上我们的资金，有放大两倍的效应 ，我们出30% ，政府和当地出70%；投资项目源上有了非常大的发展，地方分支机构发现和引导的投资项目已经在今年上半年占深创投的60%以上。”深创投北京分公司总经理刘纲说。
外资VC谨慎乐观
以A股IPO重启后23只新股先后公布的发行价看，其平均市盈率高达38倍，远远高于美国、中国香港等成熟市场水平。创业板首批上市10家企业 ，平均市盈率达到40倍 ，最高的达到68.8倍。所以，如果不考虑其他行政管理成本上的增加，外资风投选择境内上市的，投资收益要更高。
他们无法不重视境内退出渠道。
德同长三角人民币基金，目前已经投资了70%，其中就包括了深圳的鼎识科技 。“这次没有赶上创业板第一批，但是未来 ，是考虑要走创业板上市退出这条路的。”
对外资创投而言，好消息也是接连不断的。今年6月2日《上海市浦东新区设立外商投资股权投资管理企业试行办法》下发 ，已成为国内首个允许外资股权投资公司以“股权投资管理企业”身份进行合法登记注册的地区。
浦东新区政府一位人士向《瞭望东方周刊》解释说，“之前的外资VC、PE一直是按照投资公司、咨询公司的形式来注册，进行股权投资业务这种形式的外资不能设立人民币基金。”
上海的先行先试，为外资人民币基金的设立打开一条渠道。
“下一步争取外资直接进来结汇，然后设立人民币基金 。当然这需要国家层面的政策支持 。”
据上述人士透露，目前 ，已经有普凯 、德丰杰、第一东方 、黑石等6家外资PE准备落户浦东，成立外商投资股权投资管理公司。“仿照目前合格境外投资者QFII的做法 ，既然外资都能进中国二级市场炒股票，为什么不能进行股权投资，设一个合格境外股权投资者QFLP呢 ？”
但是这些想法真正付诸实施，还需要相当漫长的时间。
